Amanda tog över mjölkgården – men resan dit var inte lätt

– Att genomföra ett generationsskifte som nybliven förälder är inget jag rekommenderar, säger Amanda Ohlsson, tvåbarnsförälder och lantbrukare i fjärde generationen på Kärrdala gård. Jag hade gärna stannat kvar i ”bebisbubblan” ett tag till, men nu är det som det är – det vill säga fruktansvärt mycket jobb. Jag hoppas det blir lättare framöver.

Det ska sägas direkt: den som vill läsa en rosenröd historia om hur fantastiskt det är att ta över sin föräldragård kan sluta läsa nu. Generationsskiftet på Kärrdala gård i Önnestad har inte varit enkelt, en erfarenhet som nog delas med många i liknande situation.

– Det är inte så att vi varit oense, vi har hela tiden varit ganska överens om hur vi ska göra, säger Amanda. Men det handlar om stora beslut och stora summor pengar, och med det kommer också mycket känslor.

Vi backar bandet några år. Amanda jobbar som ekonom och har inga planer på att ta över gården, som drivs som ett handelsbolag av hennes pappa och farbror. Amandas mamma arbetar också i företaget och tar har hand om gårdens mjölkkor. 2019 blir mamman sjuk och en kort tid innan Amanda och sambon Davids första barn föds går hon bort. Det blir starten på generationsskiftet.

Lång och krånglig process

– Istället för att gå tillbaka till mitt vanliga jobb efter föräldraledigheten, sa jag upp mig och började arbeta på gården, berättar Amanda. Jag skötte redan ekonomi och schema, nu tog jag över ansvaret för mjölkkorna också.

Samtidigt börjar Amandas pappa och farbror prata om hur de ska göra med företaget, hur det kan delas upp och vem som ska ta över. Tillsammans med sina barn anlitar de Bengt Jönsson på HIR Skåne för att få hjälp med processen.

– Att ta hjälp utifrån är det bästa vi har gjort, konstaterar Amanda. Det första Bengt gjorde var att prata med oss var för sig, för att ta reda på vad vi ville. Det visade sig att vi ville ganska olika saker och att ingen utom jag var intresserad av mjölkkorna.

Innan generationsskiftet bestod företaget av fem gårdar. Första steget var att dela tillgångarna mellan ägarna, det vill säga Amandas pappa och farbror, och klyva fastigheten. Den processen tog över ett år. Sedan var det dags att prata med banken och ordna upp det ekonomiska. Det tog ett år till. Först därefter kunde nästa steg påbörjas, växlingen mellan Amandas pappa, Amanda och hennes bror.

– Sedan 2025 har jag fullt ansvar för Kärrdala gård och min bror har tagit över en av de andra gårdarna, berättar Amanda. Fortfarande återstår en hel del jobb innan allt är klart, just nu sköter jag till exempel bokföringen för tre företag: det ursprungliga handelsbolaget, det nya aktiebolaget som Kärrdala gård ligger i nu, och gården som min sambo driver.

Förhoppning om förbättring

För inte nog med att Kärrdala har cirka 250 djur, varav 115 mjölkande. Amanda och David bor själva på en annan gård där David har dikor. Framöver är tanken att den verksamheten ska slås samman med Kärrdala, vilket Amanda hoppas ska underlätta såväl det administrativa som det praktiska arbetet. Hon har också andra tankar kring hur arbetet på gården kan förbättras.

– Våra två mjölkrobotar ska snart bytas ut, vilket kommer att ge ännu bättre miljö för djur och människor, säger Amanda. Arbetsmiljön är viktig och därför finns det även planer på att bygga ett ungdjursstall på gården. Idag lägger vi oerhört mycket tid på transporter, det hoppas vi slippa i framtiden. Målet är att alla på gården ska kunna utföra alla arbetsuppgifterna – så är det inte idag.

För närvarande arbetar Amanda och David mer än de hade önskat och med två små barn i familjen blir det stundtals övermäktigt.

– Jag värdesätter mitt privatliv och min fritid, men den varan är det tyvärr inte mycket av nu, säger Amanda. Det är svårt att få ihop arbetsliv och privatliv, och jag tycker inte om att ha med barnen på jobbet. Men vår yngste har inte börjat förskolan än, så det finns inget alternativ. Att ha en mjölkgård är oerhört arbetskrävande – och ovanpå det har vi generationsväxlingen som ännu inte är klar.

Amanda fortsätter:

– Jag kan ärligt säga att växlingen har varit fruktansvärt jobbig och jag har tvivlat på mitt beslut att ta över många gånger. Det har varit tufft på alla plan, men jag tänker att det inte kan vara såhär för evigt. Jag köper inte det där med det är en livsstil att vara bonde. Jag tänker inte slita ut mig för att andra ska kunna dricka mjölk! Om det här inte kan vara ett jobb som alla andra, då är det inget för mig.

Amandas råd till den som ska generationsväxla

Ta hjälp utifrån. ”Dels är det komplicerat – både juridisk och ekonomiskt – att göra ett generationsskifte, dels är det bra att ha en person som ser på saker utifrån. Det är ofta många känslor involverade och det är skönt med någon som håller det så neutralt som möjligt.”

Låt det ta tid, men inte för mycket tid. ”Att kunna fundera igenom saker och ting ordentligt är viktigt, men man måste också komma framåt. Det är inte lätt, men försök att sätta deadlines så processen inte drar ut onödigt mycket.”

Delta i träffar om generationsväxling. ”Gå gärna flera gånger, man snappar upp olika saker varje gång!”

Gå andra kurser. ”Förutom att man skaffar sig ny kompetens, ger det mycket att träffa branschkollegor. Att få tips och idéer och en möjlighet att ventilera sina egna funderingar är jättevärdefullt.”

Checklistan – var finns den? ”Det här är inget råd utan ett önskemål. Kan inte någon ta fram en guide över vad man ska tänka på när man generationsväxlar och startar företag? Det är fruktansvärt mycket att tänka på och väldigt lätt att man missar något. En konkret checklista hade verkligen underlättat.”

Text: Ulrika Petersén, Smart landsbygd nr 3 2026