Utvärderingen av hanteringen av stormen Johannes och ovädret Anna är klar

Utvärderingen visar att samverkan mellan offentliga aktörer i Gävleborgs län har fungerat bra. Däremot behöver samverkan mellan den offentliga och den privata sektorn, såsom elbolagen, fortsatt utvecklas.

I slutet av 2025 och början av 2026 drabbades Gävleborgs län av stormen Johannes och ovädret Anna. Händelserna följdes av omfattande konsekvenser i form av strömavbrott, störningar i infrastrukturen och påverkan på samhällsviktiga verksamheter. Träd föll över vägar och elledningar, vilket ledde till trafikstörningar och att tusentals hushåll blev utan el under längre perioder.

Under tisdagen presenterade Ramboll Management Consulting sin utvärdering av hanteringen av stormarna och konstaterar att Gävleborgs län har goda rutiner för att kunna hantera sådana här händelser tillsammans. Det är dock tydligt att offentliga aktörer behöver samverka mer med den privata sektorn.

Vi har en stark samverkanskultur i länet med goda relationer mellan aktörer. Vi har låga trösklar för kontakt och samarbete i länet och hög grad av engagemang, tillit och handlingskraft både hos Länsstyrelsens medarbetare och i kommunerna. Ett av de tydligaste utvecklingsområdena är samverkan mellan det offentliga och det privata, säger landshövding Carina Ståhl Herrstedt.

För att presentera utvärderingens resultat och diskutera vägen framåt bjöd Länsstyrelsen Gävleborg under tisdagen in länets aktörer till en utvärderingskonferens. Där fick deltagarna ta del av utvärderingens slutsatser samt erfarenheter och lärdomar från kommuner och elbolag som deltog i hanteringen av stormarna.

God samverkan finns i Gävleborgs län

En tydlig slutsats är att det länsgemensamma arbetet fungerade väl. Länets goda samverkan lyfts fram som en särskild styrka, där en tidig uppstart, tydlig struktur och regelbunden dialog bidrog till en gemensam lägesbild och god samordning mellan aktörerna. Även de etablerade relationerna mellan aktörerna och en samverkanskultur med låga trösklar för kontakt beskrivs som avgörande framgångsfaktorer.

Samtidigt visar utvärderingen att samverkan behöver utvecklas för att bli mer robust och förutsägbar. Framför allt pekas behovet av stärkt samverkan mellan offentliga och privata aktörer ut. Informationsdelning, ansvarsfördelning och formerna för samverkan med elbolag lyfts fram som områden där det finns förbättringspotential. Även samverkan med sektorsmyndigheter och kopplingen till nationell nivå identifieras som utvecklingsområden.

Utvärderingen visar också att många av de framgångsrika arbetssätten bygger på personliga relationer och individuella initiativ. För att skapa en mer uthållig krisberedskap rekommenderas därför att arbetssätt och strukturer formaliseras i större utsträckning.

Länsstyrelsens interna hantering

Ur ett internt perspektiv beskrivs Länsstyrelsen Gävleborg som en organisation med stort engagemang, hög tillit och god handlingskraft. Samtidigt finns behov av att minska personberoenden och stärka organisationens uthållighet genom tydligare roller, mandat och arbetssätt inom krisledningen. Utvärderingen pekar även på behovet av att vidareutveckla arbetet med lägesbilder, dokumentation och aktörsanalyser samt att stärka kompetensen inom bland annat omfallsplanering och mötesledning.

Utveckla och öva – speciellt mot privata aktörer

Ett återkommande önskemål från de intervjuade aktörerna är fler övningar, särskilt sådana som fokuserar på samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Enligt utvärderingen spelar övningar en avgörande roll för att skapa trygghet i roller och ansvar samt för att säkerställa en effektiv hantering både inom den egna organisationen och i samverkan med andra.

Som ett steg i att inleda en bättre samarbeta med elbolagen fortsatte eftermiddagen under tisdagen med en aktörsdialog som Ellevio och Länsstyrelsen Gävleborg gemensamt bjöd in olika aktörer till.

För att ytterligare stärka förmågan inför framtida samhällsstörningar behöver vi fortsätta att utveckla våra arbetssätt, skapa tydligare ansvarsfördelning mellan lokal, regional och nationell nivå, utveckla samverkan med privata aktörer och ha ett fortsatt fokus på övning och långsiktig utveckling. Det arbetet inleder vi nu direkt, säger Jennie Berg, försvarsdirektör på Länsstyrelsen Gävleborg.

För att ta del av utvärderingen kontakta enheten för samhällsskydd och beredskap.