Transkibering Helene Hellmark Knutsson 12 mars 2025

Presskonferens i Skellefteå.

Det här är ett oerhört hårt besked som vi har mottagit idag. För Skellefteå, för Västerbottens län men också för Sverige och Europa. Det här handlade om vikten av att Europa skulle kunna ha en egen värdekedja för elektrifieringen av transportsektorn. Det handlade också om en stärkt konkurrenskraft, som Europa så väl behöver för att klara framtida utmaningar. Vi är i en tuff geopolitiks situation och därför berör det här mer än Skellefteå och Västerbotten. Det berör Sverige som land och hela Europa.

Idag tänker vi särskilt på dem som jobbar på fabriken, på dem på kontoret i Stockholm och Borås, men också de underleverantörer som finns i hela vårt land och i vår region, som nu får en oviss framtid.

Det här är en kris. Vi har gjort väldigt mycket sedan vi fick det första beskedet att Northvolt skulle gå in i rekonstruktion. Vi som länsstyrelse och jag som landshövding som är regeringens förlängda arm, har varit delaktiga i de initiativ och arbetsgrupper som har gjorts här lokalt och regionalt, men det kommer inte räcka i det här läget. Det här är antagligen den största konkursen i svensk industrihistoria, med otroligt stor påverkan inom många segment och inte minst på vår konkurrenskraft. Därför behöver man nu steppa upp till en helt annan nivå, framför allt på ett nationellt plan och av regeringen.

Från Länsstyrelsen kommer vi att gå upp i kriskansliorganisation för att följa den här utvecklingen. Vi hoppas på ett positivt besked om fortsatt produktion, nytt kapital och ny ägare. Men vi måste vara beredda på flera scenarier. För att vi ska komma till ett positivt besked, måste alla krafter sättas in. Det är inte vänta-och-se-läge. Det är läge att aktivera och agera. Det behöver göras skyndsamt, det behöver göras från nationell nivå.

Jag vill säga väldigt tydligt att det Skellefteå och Northvolt har visat under de här 7½ åren, är att vi har förmågan att ta hand om den här typen av stora industrier i Sverige. Inte minst här i Västerbotten och i norra Sverige. Vi har tillgång till grön energi som kan skapa effekt för stor produktion som behöver ställa om eller utvecklas åt det gröna hållet. Vi har också industritradition och industrikompetens. Vi har framstående universitet med forskning och innovation, och vi har attraktionsförmåga. Vi har attraherat människor, inte bara från närområdet utan från hela världen. Nu är frågan hur vi ska lyckas behålla dem. Än så länge har inte så mycket hänt på det området men det är otroligt viktigt. Det är en av de saker vi måste jobba med nu, inte minst regeringen. Vi måste se till att vi behåller den arbetskraft och de talanger som vi attraherat till vår region, för den fortsatta gröna omställningen och förhoppningsvis för en fortsatt batteriproduktion.

Som sagt, vi är i ett väldigt tufft läge nu. Men om vi fortsätter att jobba tillsammans och steppar upp, framför allt på nationell nivå, så kommer vi att kunna fortsätta den gröna omställningen och stärka både svensk och europeisk konkurrenskraft.