Publiceringsdatum:
Senast uppdaterad:
Civilsamhället stärker Sveriges civila försvar
Länsstyrelsen Skåne och Nätverket – Idéburen Sektor Skåne har beslutat om en gemensam viljeinriktning för att fördjupa samverkan inom det civila försvaret och stärka samhällets motståndskraft i både fredstid och under höjd beredskap.
- Genom ett långsiktigt och strukturerat samarbete med civilsamhällets aktörer stärker vi Skånes beredskap och uthållighet. Det arbete som byggs upp i fredstid ska också utgöra en etablerad samverkansform vid kris och höjd beredskap, säger landshövding Peter Danielsson.
Sedan tio år tillbaka finns en bred överenskommelse mellan Länsstyrelsen Skåne, Region Skåne och Nätverket – Idéburen Sektor Skåne om samverkan över sektorsgränserna. Den nya viljeinriktningen innebär ett tydligare fokus på civil beredskap och totalförsvar.
Viktig roll
- Civilsamhället har en viktig roll i Sveriges civila försvar och bidrar till vår samlade förmåga inom totalförsvaret. För att möta dagens säkerhetspolitiska utmaningar och fokusera mer på civil beredskap krävs en beslutad viljeinriktning mellan Länsstyrelsen Skåne och Nätverket – Idéburen Sektor Skåne, säger Peter Danielsson.
Som ett nästa steg etableras nu en ny samverkansstruktur mellan parterna. En gemensam arbetsplan ska tas fram med ett inledande fokus på beredskap och krishantering, men också på frågor som rör social hållbarhet och stöd till särskilt utsatta grupper.
Många organisationer
Enligt Statistiska Centralbyrån omfattar civilsamhället totalt cirka 283 000 idéburna organisationer i Sverige. Det är organisationer som kan bidra till att upprätthålla samhällets funktionalitet i svåra tider, kris och krig, på såväl lokal, regional som nationell nivå.
- På Skånenivån handlar det om nära på 31 000 organisationer. Varav drygt hälften faller inom ramen för ideella föreningar, säger Mattias Larsson, verksamhetschef på Nätverket – Idéburen Sektor Skåne.
Förmåga att agera
Enligt Mattias Larsson har många av organisationerna även en administrativ förmåga att agera. Med cirka 23 000 anställda finns det förutsättningar att gå in i konkret samverkan.
- En styrka hos civilsamhället är att organisationerna ofta identifierar behov och börjar kraftsamla tidigt lokalt när samhället står inför stora utmaningar. De har en förmåga att anpassa sin verksamhet snabbt och ställa om utifrån vad situationen kräver, säger Mattias Larsson.