Publiceringsdatum:
Senast uppdaterad:
Livsmedelsverket övade vattenbrist i Jämtland

Nödvattenövning på Frösö Park i regi av Livsmedelsverket och Länsstyrelsen Jämtlands län.
Under två dagar i början av december samlades drygt 120 deltagare på Hotel Frösö Park utanför Östersund för en tvådagarsövning om nödvatten. Vad händer om en stor del av länets tjänliga vatten plötsligt försvinner?
Vatten är något av det mest samhällsviktiga vi har. Följderna om det försvinner blir snabbt allvarliga och farliga på många fronter. Exempel på detta är:
- Kommunernas offentliga måltidsservice behöver stora mängder rent vatten för att laga mat, exempelvis till skolor.
- Sjukhus, vårdinrättningar och vårdcentraler behöver vatten för att hålla nödvändig hygien och förhindra smittspridning.
- Många företag behöver rent vatten till sina processer.
- Medborgare behöver vatten för att dricka, laga mat och sköta hygien. Allra minst 3–5 liter per dag.
Cyberattacker mot el och vatten
Scenariot som inramade nödvattenövningen berörde alla dessa behov. Ett försämrat omvärldsläge orsakade cyberattacker mot el och dricksvattenförsörjning, magsjuka spreds i vissa kommuner och polariseringen i samhället ökade.
För att hantera en sådan utmaning kan kommuner be om stöd från Nationella vattenkatastrofgruppen (VAKA), som också deltog i övningen. VAKA har resurser utspridda i landet för att snabbt avhjälpa vattenstörningar, till exempel nödvattentankar.
Nödvattenplaner i kommunerna
Deltagarna fick både öva inom sin egen organisation och med sina yrkesmässiga motsvarigheter i grannkommunerna. Den stora behållningen var mixen av så många olika nyckelroller och ledningsnivåer och aktörer.
”Det var en fantastisk uppslutning från många olika verksamheter i kommunerna och även från både privata och offentliga länsaktörer. Det ger en bra perspektivförståelse att träna på att hantera en svår utmaning tillsammans mellan olika verksamhetsområden eftersom alla drabbas lite olika”, säger Maria Kanka, beredskapsdirektör i länet.
”Ibland får man hålla igen”
Uppgifterna handlade om att identifiera svagheter på hemmaplan och börja skissa på nödvattenplaner för sina respektive verksamheter. Övningsledarna cirkulerade mellan grupprummen och lyssnade, peppade och bromsade efter behov.
”Ibland får man hålla igen lite”, berättar övningsledare Sofia Ljungman från Livsmedelsverket. ”Om de är mitt inne i en bra diskussion är det bara dumt att avbryta med ett nytt inspel. Men om de verkar stanna av kan man slänga in något som förvärrar händelsen.”